南京員工激勵培訓公開課

高效激勵與輔導技術 杭州：2025年02月21日

1.學習了解新時代員工需求的改變，更加懂他們。調整自己更好的與之相處2.系統學習經典管理理論。做到實踐與理論相結合。把好的經驗不斷的重復實踐3.掌握有效的非物質激勵的方式，開拓思路，從而在工作中隨時可以運用激勵手段4.學會運用情境領導工具，幫助下屬提升能力與心智水平，從而獲得個人成長5.有效運用賦能教練技巧，激發下屬責......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年02月28日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

全面價值評價積分制量化實操班 上海：2025年02月20日

對企業的價值，對員工的價值 ，滿足人性，給足面子，公平公正，付出就有，回報且好，處看得見課程大綱一、科學評價，有效分錢，是企業成功的基石1.華為遭遇史無前例的打壓，卻沒有倒下，為什么？2.華為從敢分錢、不會分錢到有效分錢，價值評價體系起到了什 么作用？3.喜家德餃子如何通過價值評價體系和價值分配體系的建設，一 躍成為行......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海：2025年02月28日

全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用(王苑） 上海：2025年03月05日

員工激勵是企業管理中的永恒話題！中國現已進入發展新時期，大部分中國人（特別是一、二線城市）已脫離貧困，所以對于職場的白領們，大家上班不僅僅需要的是一份能夠養家的薪水，更希望公司可以提供給他們一個發展的空間，一個可以施展的舞臺和一個自我實現的通路。即員工想要的不僅僅是一份工作，還期望這份工作能帶給他“美好的心......

《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班實戰訓練 上海：2025年03月07日

【專題 1】 概念導入學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案要點1.1 ：什么是股權激勵？要點1.2 ：什么是事業合伙人？事業合伙人的特征要點1.3 ：股權激勵和事業合伙人制的區別要點1.4 ：詳解股權激勵八大機制要點1.5：詳解股權激勵常用方法【專題 2】設計股權激勵八大機制學習目標 ：掌握八大機制，能搭建本企業......

逆境下經理人的心理調控與員工激勵 上海：2025年03月26日

“領導力在順境的時候，每個人都能表現出來，但只有在逆境的時候，才是真正的領導力。”當下基于各種市場因素，一些企業處在逆境當中。面對企業前景不明朗、市場競爭加劇、進入降本增效的收縮期，這樣我們的經理人領導與激勵的能力面臨考驗。假如我們的經理人無法很好地應對這些來自外部、內部的壓力、不能夠很好的覺知......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 上海：2025年03月26日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......

員工激勵培訓內訓課程

激發團隊動能 主講：趙老師

第一部分：發現團隊價值一、團隊的力量形成團隊文化團隊與群體團隊構成要素二、團隊角色類型我的團隊角色角色測試典型特征積極特征弱點特征團隊角色與性格性格分析尊重差異第二部分：實現團隊綜效一、團隊決策決策過程檢查對團隊的影響度對團隊的滿意度對團隊的責任度對團隊的忠誠度錯誤的決策方式忽略建議獨斷專行聯手派系交易利益中庸方案團隊......

九型人格與員工激勵 主講：夏老師

企業管理者、人力資源經理及其他中層干部、提升管理水平的HR和管理者課程大綱引入：（互動：心理學活動、測試。九型人格測試）一、九型人格與員工激勵---------激勵的有利工具概述：九型人格在人力資源管理中的應用•九型人格與人員任用•九型人格與激勵•九型人格與職業生涯規劃古老而常新的&ldq......

授權-培養人的激勵藝術 主講：張老師

1、理解授權與激勵之間的聯系2、掌握如何控制授權技巧3、掌握授權與激勵的常規方法及誤區4、了解授權與激勵的目的、機理和真諦培訓對象企業高層管理干部、副總經理、總監、中層管理干部、其他各類團隊的領導者課程特色：案例剖析 理論落地 方法工具并行 高頻互動課程大綱一、授權是一種激勵方式1、授權是什么【案例：摩西憑什么完成了自......

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