南京人力資源培訓公開課

薪酬管理體系設計 南京：2025年04月11日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

績效管理體系設計 南京：2025年04月12日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......

VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班 南京：2025年04月24日

專題一：招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？3.面試過程中需注意哪些法律風險？4.背景調查授權書的設計要點有哪些？5.用人單位如何書寫《錄......

TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 南京：2025年04月25日

《企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內實戰派培訓行業專家陶躍老師根據積累多年的培訓管理經驗，梳理成體系，經過在多家公司實踐操作經驗總結的課程，很多公司為了優化企業內部培訓管理體系，引進作為內訓，每一年，陶躍老師都會在原版課程的基礎上，進行改版升級，致力于使該課程：更加有趣有效，全程采用情景沙盤模擬形式；更加貼近......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 南京：2025年04月25日

1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具培訓對象企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時......

關鍵人才選拔與賦能設計 南京：2025年04月26日

企業董事長、股東、總經理等中高層管理人員課程大綱第一模塊：企業生命周期與人才配置1、企業生命周期的階段性特性和問題診斷2、中國民營企業人才使用的四個典型周期3、初創型企業的突破型人才配置方法4、成長型企業的人才陷阱與預防措施5、規范時期的人才引進與合理搭配6、企業如何解決管理層的新老替換問題第二模塊：關鍵人才甄選與訪談......

狼性圍獵式招聘 南京：2025年04月26日

隨著中國產業結構調整與國民經濟的提升，行業越來越細分，以80年代為主的年輕一代逐漸成為企業的主力軍，而隨之而來的是人才越來越難找，人才越來越難求，用工荒的問題從操作人員已經輻射到大部分崗位，人力資源招聘部門為此頭痛不已。找到人和招到人已經成為眾多企業面臨的最嚴峻的問題……適合人員：有志于提升......

人才招聘策略與方法 南京：2025年05月07日

人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

人力資源培訓內訓課程

《培訓體系搭建與內訓師隊伍養成》 ——助力企業高速人才發展 主講：孫老師

1.了解企業發展不同階段培訓體系設計的要素2.了解搭建培訓體系的基本框架與步驟3.了解內訓師體系搭建對企業的價值及雙贏模式4.掌握不同階段搭建培訓體系的方法5.掌握搭建內訓隊伍的方法6.可根據企業現狀搭建匹配的培訓體系和內訓師隊伍【課程受眾】企業培訓管理者、企業所有培訓人員、企業所有HR人員【課程大綱】一.企業什么階段......

手把手教你玩微課 主講：董老師

微課以其個性化、輕量化的特點給“互聯網+”時代下的企業培訓帶來更多自由發揮的空間。對于企業員工而言，微課能更好地滿足員工對不同專業知識點的個性化學習需求；對于內訓師而言，微課革新傳統培訓模式，突破了教師聽評課的固有模式。內訓師利用微課輔助培訓，可大力提升培訓授課實效，內訓師參與微課開發，可助力企......

培訓與開發管理 主講：華老師

1.了解人力資源培訓的基本概念、基本思想以及內容整體框架；2.通過個案展示與學員參與實際練習深入了解和掌握人力資源培訓的基本程序、方法和技術；使學員能夠遵循一定原則，借助專業工具和方法對員工進行人力資源開發。【課程形式】講師講授、小組討論、游戲教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地。......

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