南京問題解決培訓公開課

TPM 設備效率管理&問題解決 無錫：2025年02月25日

系統(tǒng)學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現(xiàn)提高設備總效率的目的。了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業(yè)體質的明顯改善與競爭力的提升等。詳細學習企......

創(chuàng)造性問題解決 蘇州：2025年01月03日

一、辯識問題1. 問題的防患2. 問題的界定3. 問題的標示二、系統(tǒng)分析問題1. 問題的診斷2. 事實的搜集與展示3. 尋找因果關系4. 尋找解決方案三、發(fā)揮創(chuàng)造力1. 無拘束思考2. 頭腦風暴法3. 創(chuàng)新思維工具應用四、團隊合作1. 解決問題中的個人障礙和群體障礙2. “團隊”與“......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2025年01月14日

1、通過對“問題分析與解決”思維模式的訓練,以及面對問題應樹立正確的態(tài)度，達到調適學員面對問題時常常出現(xiàn)的不良反應（害怕問題、回避問題、掩蓋問題）的目的。2、通過五大技能的學習和認知，幫助學員一次性建立起正確的“問題意識”（矛盾觀）：提出問題永遠比解決問題更重要。3、通過......

8D問題解決實戰(zhàn)提升 蘇州：2025年01月23日

了解問題的定義與分類，建立和強化問題意識掌握解決問題的工具和方法及適用范圍分析與解決問題的能力顯著提高，更加勝任相應崗位能夠快速高效地處理質量問題更有效地指導供應商處理質量問題質量系統(tǒng)的有效性和效率大大提高客戶投訴減少，客戶滿意度明顯提升大大降低不良成本，提高公司利潤率課程對象制造型企業(yè)的質量、技術、生產、售后部門相關......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年02月11日

了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰(zhàn)略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設計戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設定與衡量標準3.策略......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 上海：2025年01月03日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......