南京團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年02月07日

1.通過一系列專門有針對性的訓練，幫助學員在五個基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責任和結果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協作的要素，更能夠引導他們掌握技能和工具，學習在工作中克服每種障礙；2.通過學習，團隊成員能夠增強凝聚力，提升工作績效；3.提升成員的敬業度、組織健康度，進而建立一支高凝聚力的領導團隊......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海：2025年02月24日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

卓越的團隊協作沙盤模擬演練 北京：2025年01月16日

企業各層級管理者、儲備干部課程大綱第一單元：業績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2)溝通協調方面3)團隊沖突方面4)團隊建設方面2.沙漠掘金與企業運營的關系第二單元：沙盤分享之團隊分工1.群體如何變團隊？2.團隊中的角色定位與分工3.團隊分工的原則第三單元：沙盤分享之團隊溝通1.為什么別人不采納你的......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2025年02月14日

企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......

目標與績效管理 上海：2025年01月17日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰略* 戰略的意義；*......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2025年01月09日

第一模塊：精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利分析是什么意思？它要達成什么目的？精準盈利分析給企業帶來什么好處？思考：你真的知道在哪個客戶身上賺錢，哪個客戶身上虧錢嗎？你真的知道哪個產品是盈利的，哪個產品不是嗎？建立全價值鏈的產品盈利分析和客戶盈利分析遇......