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跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州:2025年01月03日
一、溝通與協作的基礎1.溝通的重要性;2.影響組織溝通的因素;3.企業內常見的溝通障礙;4.溝通與協作的五大思維;5.溝通目標:鼓舞對方達成行動;6.溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7.溝通的三種表現;8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳遞什么信息?b)接收信息的對象誰......
EPS高影響力演講技巧 蘇州:2025年01月16日
Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學員富有成效地提升演講技巧和自信,邏輯地組織演講內容,并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學習過程中,學員的表現將會被錄像。學員準備一個 5 分鐘的演講主題和相應的演講材料,帶到課堂上來。學員將在課程中設計、修改演講材料并練習演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......
贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 蘇州:2025年02月10日
你將獲得 5 份專業測評報告!你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象(Mr. X)溝通!你將獲得手機上的 APP 幫你隨時制定與業務對象溝通的策略!培訓對象與不同人打交道,需要影響他人的所有人員,包括:工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士;在工作中需要輔導員工,渴望提升個人影響力的經理人;需要經常與公司內、外......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達實戰訓練 蘇州:2025年02月11日
各類職場人士中高層管理者課程收益:全面學習麥肯錫系統理論、方法和工具,高效思考,快速表達提高思考力、邏輯性、表達力,增進溝通效益學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法,以達到溝通4大目的課程大綱:第一模塊:邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1.揣摩心理,體會意圖,迎合訴求,重點突出2.重點突......
向華為學習:價值鏈循環驅動組織建設 廣州:2025年01月03日
價值鏈循環:激活組織活力的績效與激勵設計“工資1萬,底薪6000,績效工資4000。當月績效評價50分,績效工資只有2000,最終拿到手8000。”員工感覺自己被扣了2000元。當激勵的政策罰>獎時,不僅會逐漸削減了員工的積極性,更會影響公司的業績提升。任正非曾說,錢分好了,一大半的問題就解決了......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2025年02月10日
隨著企業競爭壓力的增加,人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利,裁減員工等不當方法造成的用工風險,又如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力,成為企業不斷思考的問題。面對這些實際問題,本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰略制定,方案設計,政策實施等一體化的內容,借助人力成本分......