南京工作計劃培訓(xùn)公開課

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥：2025年03月08日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

目標設(shè)定與工作計劃管理 上海：2025年02月13日

通過培訓(xùn)，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習(xí)：OKR......

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽：2025年02月23日

年度總結(jié)計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......

巧用AI加速課程設(shè)計與開發(fā) 上海：2025年02月19日

1.了解AI工具在課程開發(fā)中的應(yīng)用，提高課程開發(fā)效率；2.掌握AI工具的使用方法，自動收集資料、生成課程大綱、提供教學(xué)案例等；3.理解AI工具如何保證課程的質(zhì)量和效果，提高課程的實用性和可操作性；4.學(xué)會如何將AI工具與傳統(tǒng)課程開發(fā)方法相結(jié)合，提高課程的創(chuàng)新性和個性化；5.提高內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)競爭力，為企業(yè)提供更加高質(zhì)量的......

商務(wù)郵件寫作——提升書面溝通效力 上海：2025年02月21日

1. 好的商務(wù)書面溝通源于準備：節(jié)省溝通時間商務(wù)郵件寫作前的4個必要提問：- WHY:為什么要寫這封郵件?- HOW:你希望對方做什么？- WHAT:對方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么寫，才能滿足WHAT?商務(wù)書面寫作的3大標準:- 結(jié)論明確、結(jié)構(gòu)清晰、措辭得體2. 搭建郵件的邏輯結(jié)構(gòu)好的邏輯......