南京6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S/6S現(xiàn)場管理與目視化實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年01月03日

---深刻理解5S和目視化的真正涵義和價(jià)值；---掌握5S各個(gè)步驟和目視化的實(shí)際推進(jìn)方法和技巧；---有效解決5S和目視化推進(jìn)過程中各種實(shí)際問題---學(xué)習(xí)如何建立有效的5S管理機(jī)制等內(nèi)容---幫助企業(yè)顯著提升現(xiàn)場管理水平。參加對象企業(yè)中的各職能部門經(jīng)理，主管和班組長。課程大綱一、5S基礎(chǔ)知識1、5S起源--資源匱乏的兩......

從優(yōu)秀到卓越之班組長（TWI）特訓(xùn)營 南京：2024年12月28日

◆現(xiàn)代企業(yè)是微利時(shí)代，如何使企業(yè)能盈利是現(xiàn)在很多企業(yè)家和企業(yè)管理者面臨長期思考的問題。如何提升效率，降低生產(chǎn)成本？外部降本的時(shí)代已經(jīng)過去，提升企業(yè)內(nèi)部的效益這才是現(xiàn)代企業(yè)迫切解決的問題?！舭嘟M長是企業(yè)的基石，班組長作用發(fā)揮的好壞直接可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低用工成本、減少質(zhì)量異常的發(fā)生，所以說班組長職位雖低，起的作用......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2025年01月02日

1.了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門，維修等部門間的分工。2.明確設(shè)備故障的思想和原理，學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具。3.學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點(diǎn)檢表等各種工具的應(yīng)用。4.理解全員設(shè)備維護(hù)的意義與重要性，掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設(shè)備綜合利用率OEE的意義，利......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 南京：2025年01月03日

精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識并分享以......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年01月16日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

職業(yè)生涯實(shí)用規(guī)劃 上海：2025年03月16日

前言：職業(yè)現(xiàn)狀互動(dòng)，以及情景展示第一單元：職業(yè)化的概念何謂“職業(yè)”； 何謂“職業(yè)化”； 為什么要求每個(gè)人職業(yè)化；第二單元：職業(yè)生涯與職業(yè)心態(tài)一、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的作用；職業(yè)規(guī)劃的概念；職業(yè)狀態(tài)的小故事；二、職業(yè)生涯階段劃分以及各時(shí)期職業(yè)競爭力的提升；職業(yè)早期；職業(yè)中期；職業(yè)晚......