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價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京:2025年06月21日
本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練,六大實戰(zhàn)技術(shù),人力資本管理的新常態(tài)思維,為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 杭州:2025年05月06日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓(xùn)內(nèi)容主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關(guān)重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務(wù)的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 上海:2025年04月11日
企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越難以預(yù)測,充滿不確定性,各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮,在此情形下,人效成為撬動業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性杠桿,人效管理成為HR走向企業(yè)經(jīng)營前臺的最重要、最急迫的課題!哪些人效指標最值得關(guān)注,如何建模?哪些因素導(dǎo)致人效低下,如何進行歸類歸因分析?如何充分發(fā)揮HR腦力,找到人效提升的機會點,創(chuàng)造關(guān)聯(lián)業(yè)績的顯......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年04月24日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
企業(yè)培訓(xùn)體系建立實戰(zhàn)研修班 廣州:2025年06月04日
企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、人力資源經(jīng)理課程大綱:破冰:檢驗?zāi)愕呐嘤?xùn)體系分享:這是一個呼喚咨詢式培訓(xùn)的時代第一講 成功的企業(yè)必須建立培訓(xùn)體系思考:員工倒底喜歡什么樣的培訓(xùn)?一、什么是培訓(xùn)體系思考:成功的企業(yè)企業(yè)為什么需要培訓(xùn)二、培訓(xùn)體系的9大子系統(tǒng)三、培訓(xùn)體系成功的6個關(guān)鍵保障第二講 9緯度進行培訓(xùn)需求分析互動:培訓(xùn)......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2025年05月10日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法......