南京人才發展培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京：2025年05月09日

第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式：小組討論，自我測評產出：明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......

人才盤點與人才發展 南京：2025年06月06日

本課程來自于全球知名人力資源咨詢公司方法論和近三十個人才盤點與發展項目案例的系統性總結，兼具理論高度和實操性，旨在幫助企業系統掌握人才盤點與發展策略、方法及相關工具，提升人力資源效能。課程目標1、以提升實操技能為導向2、內容系統清晰、案例真實多樣3、注重現場研討、強調操作演練4、提供一套可供實操的人才盤點與發展體系參考......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 杭州：2025年05月06日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；設計特色系統化：課程依據企業需求全方位、多角度開......

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州：2025年05月09日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海：2025年05月10日

有一定 PPT 使用經驗，需要使用 PPT 進行工作匯報及數據報告的企業員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現效率的問題2 邏輯的有效構建——幻燈片的籌備2.1 改變習慣：從構思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片......

大客戶開發與維護策略技巧 深圳：2025年05月14日

從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公司制定一個成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟在公司內部建立贏得大客戶的聯盟區別競爭對手并獲得有利的競爭優勢影響采購決策團隊的偏好來實現銷售進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾課程對象本課程的學員對象為銷售經理和總監、......