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關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 南京:2025年04月23日
各行業企事業單位主要負責人、安全生產技術及管理人員;有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員;政府應急管理相關部門人員。培訓方式面授及網課相結合的模式,面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新,電腦/手機隨時回放學習,同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課,理論和實際相結合。培訓課程......
現代設備潤滑管理與密封技術培訓班 南京:2025年04月29日
工礦企業(機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防)設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:第一部分《潤滑部分》第1章 設備潤滑概述1.1 設備潤滑的意義1.2 潤滑的......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2025年05月09日
當今的市場環境下,企業要在品質、成本及交期的競爭中勝出,如何優化制造現場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題。全面生產維護(TPM)是解決設備維護管理的最佳方案,尤其是汽車行業,IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業制定和實施全面生產維護TPM體系。通過導入和建立TPM全面生產維護體系,可以強化生產部門對......
金牌班組長全技能提升 南京:2025年05月09日
企業的班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經過系統的培訓,他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索。現場如戰場,影響企業利潤點的主要有質量,成本和交期,而決定這三個指標的主要有人機料法環這五個要素資源,而班組長的管理能力又直接決定了這些資源的利用率;沒有系統,沒有標準,沒有章法的管理......
采購成本分析與談判技巧 上海:2025年05月17日
1、了解采購與供應鏈發展的趨勢和現狀;2、了解采購所需要具備的十大采購技術;3、學會并運用 , 采購成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采購成本管理的三大工具;5、熟悉并運用 , 采購談判的三大階段;6、了解并掌握 , 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門, 定單管理部門, 供應商質量管理部門2 . ......
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海:2025年04月29日
一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1)需求的定義、分類、案例2)需求的來歷之引出“問題”3)S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險4)P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險5)I-......