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崗位價值評估與薪酬體系設計 蘇州:2025年02月20日
韓非子曾經說過,“明主之所導制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治國之臣,效 功于國以履位,見能于官以受職,盡力于權衡以任事。”“明君使事不相干,故莫訟。”第一句話的意思是說,圣明的君主,要管理好臣子,就要有賞罰兩個手段。本質就是一個獎懲問......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 杭州:2025年01月03日
1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象:1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州:2025年02月07日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2025年03月28日
1.全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2.掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估4.現場實操模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能5.現場進行職位評估練習,并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現場進行薪酬曲線的模擬(電腦實操)培訓對象人力資源總監、經理、績效專員課程......
培訓管理者必備——認知心理學 上海:2025年02月26日
用信息加工過程來研究人的感覺,比如知覺,記憶等是認知心理學提出的。認知心理學認為“知道”是邏輯思維完成的 ,而“做到”需要形象思維和邏輯思維一起完成。所以“知道”并不一定能“做到”。同時,人的認知,是通過具體的一個個動作建立......
尋找顛覆新力量—5G時代企業轉型升級與實踐應用 上海:2025年03月29日
企事業、政府部門的高、中層管理人員;兩新組織、高校、商會等。課程收益培訓師曾獲國內外眾多獎項,實力雄厚,網上報道介紹眾多。從事5G、物聯網、大數據、云計算、人工智能等多種信息科技工作,理論和實踐碩果累累,培訓經驗豐富,確保課程質量;培訓師運用新思維,獨創多項緊貼行業需求并配合“四結合”培訓法(理......