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PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年01月03日
第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義,職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年02月25日
? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程,希望具備生產計劃方面的工作經驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......
供應鏈的供應計劃管理 上海:2025年01月23日
制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......
需求預測與計劃管理 上海:2025年02月13日
第一部分:預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】:某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】:如何衡量預測準確性第二部分:預測的具體方法、工具和應用【案例分析】:由大到小和由小到大的預測方法哪一個更好?1、收集預測數據的注意點2、需求......
如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海:2025年01月17日
1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......
勝任力敏捷建模訓戰營 上海:2025年02月07日
第一章 明道篇:勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應知應會的知識點(1)勝任力的緣起、發展與應用(2)勝任力基本概念、三個基本要點(3)勝任力的三種分類(領導力、通用、專業)2、勝任力建模的基本原理(1)勝任力模型是什么:長什么樣、基本構成要素案例1:華潤集團領導力素質模型案例2:某集團高管層勝任力素質模型及行為解讀、......