南京集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 杭州：2025年04月11日

1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題，了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開發(fā)過程中缺乏投資決策評(píng)審1......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年04月21日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海：2025年04月25日

第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價(jià)值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價(jià)值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決？4、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，并畫出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流，梳理出產(chǎn)品研發(fā)流程與周邊流程的關(guān)系第二部分：IPD......

向華為學(xué)管理：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 上海：2025年05月12日

一、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)二、IPD的組織保障：跨部門組織與團(tuán)隊(duì)1.典型的組織模式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點(diǎn)分析3.項(xiàng)目型的優(yōu)缺......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營銷 北京：2025年06月20日

從最新營銷熱點(diǎn)出發(fā)，審視現(xiàn)代營銷，實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略等多方位立體思考，解決企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心營銷問題；了解傳統(tǒng)營銷渠道建設(shè)方法，借助新型營銷方式拓展?fàn)I銷通路，培育建立以客戶和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的營銷管理體系；課程對(duì)象：企業(yè)戰(zhàn)略及營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 上海：2025年05月08日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立店長定位，清晰店長職責(zé)與存在價(jià)值，從而“在其位、謀其政”；動(dòng)作轉(zhuǎn)型：把服務(wù)變成具體動(dòng)作，再把個(gè)性服務(wù)動(dòng)作，用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動(dòng)作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進(jìn)店，看到陳列就想購物；目標(biāo)管理：通過科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解，讓門店人員銷售業(yè)績從而實(shí)現(xiàn)......