南京內(nèi)部物流管理培訓(xùn)公開課

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2025年05月17日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計：精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年04月22日

? 識別和消除精益物流中的浪費(fèi)? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)和實現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 南京：2025年06月06日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......

工廠智能物流規(guī)劃與實踐（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年06月17日

今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)競爭的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)，不論是德國工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，中國制造正處于由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，智能制造體系的構(gòu)建是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，其中智能物流是智能制造的核心領(lǐng)域。工廠智能物流這個全新的主題將以全球化視野和實踐驗證的物流場景幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2025年04月11日

1.中國特色：構(gòu)建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境：沉浸電影式推進(jìn)的五幕營銷場景3.動態(tài)場景：洞察人在營銷環(huán)境中的表現(xiàn)和變化4.營銷利器：掌握一套可復(fù)制的SOP營銷工具5.實戰(zhàn)導(dǎo)向：聚焦?fàn)I銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)培訓(xùn)對象KA大客戶經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，市場負(fù)責(zé)人，涉及商務(wù)談判，大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：以客戶為中......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州：2025年06月06日

第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃運(yùn)作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計劃體系運(yùn)作組織架構(gòu)設(shè)計;第四節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)第二講: 交貨計劃,生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調(diào)第一節(jié) 交貨計劃產(chǎn)生的依據(jù)與更新修改周期;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度反饋;......