熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 合肥國際商務(wù)培訓(xùn) 無錫貿(mào)易合同培訓(xùn) 杭州國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 青島貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 臺州國際交易培訓(xùn) 南昌國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 濟南交易風(fēng)險培訓(xùn) 武漢貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 鄭州進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn) 福州對外貿(mào)易培訓(xùn) 長沙商品歸類培訓(xùn) 天津成本優(yōu)化培訓(xùn)南京對外貿(mào)易培訓(xùn)公開課
對外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險品倉儲運輸與通關(guān)要點 北京:2025年05月27日
第一節(jié) 對外貿(mào)易管制概述一、對外貿(mào)易管制含義二、對外貿(mào)易管制的目的、重點、措施、手段三、我國對外貿(mào)易管制的基本框架四、我國對外貿(mào)易管制的法律體系五、許可證件的含義六、進(jìn)出口許可證制度的含義七、進(jìn)出口許可證制度的作用八、進(jìn)出口許可證制度實施辦法九、進(jìn)出口許可證制度的特點十、進(jìn)口許可證制度作用十一、許可證件的法律意義十二、......
加工貿(mào)易專項稽查應(yīng)對 南京:2025年04月24日
海關(guān)加工貿(mào)易專項稽查,包括保稅貨物單耗、 保稅貨物內(nèi)銷、保稅貨物外發(fā)加工、保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)、保稅貨物進(jìn)出存、保稅貨物存貨盤點、保稅貨物管理內(nèi)部控制等。隨著金關(guān)二期、以企業(yè)為單元、加貿(mào)一體化的海關(guān)監(jiān)管要求、監(jiān)管方式、監(jiān)管思路的改革,加工貿(mào)易保稅貨物海關(guān)監(jiān)管的要求和精細(xì)度越來越高。因企業(yè)重視度不同、管理水平差異、缺乏專業(yè)......
國際貿(mào)易全流程實務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫:2025年06月12日
國際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用,廣泛涉及采購、生產(chǎn)、物流、品控、市場營銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領(lǐng)域。涉及的當(dāng)事人包括供應(yīng)商、各國采購商、海關(guān)、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達(dá)到利益最大化,缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合,為涉外公司理順國......
貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理 無錫:2025年06月13日
第一天:貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對第一部分:貿(mào)易摩擦常態(tài) - 中美貿(mào)易摩擦/貿(mào)易戰(zhàn)概況一、貿(mào)易戰(zhàn)的背景和貿(mào)易摩擦常態(tài)化二、貿(mào)易戰(zhàn)的加稅體系和清單批次(以中美貿(mào)易為例)三、進(jìn)口貨物是否應(yīng)繳納貿(mào)易戰(zhàn)加征關(guān)稅的判定條件1、原產(chǎn)地2、商品歸類/稅號四、關(guān)稅籌劃和合規(guī)管控與貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)在聯(lián)系第二部分: 貿(mào)易摩擦常態(tài)下做好關(guān)稅籌劃......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年06月09日
關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo),排除不確定因素的干擾;團(tuán)隊和個人能對無論復(fù)雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設(shè))解決所關(guān)切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因,確定解決方案和改進(jìn)措施;通過出色的風(fēng)險管理,更加有效的實施解決方案和改進(jìn)措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 上海:2025年05月08日
門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱:第一講:認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)......