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倉儲管理與物料控制實務 南京:2025年03月16日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握計劃、協調各部門于適當的時間,在適當的地點,以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......
汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫:2025年02月06日
包裝設計工程師,產品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經理,物流經理,工程經理等。除包裝使用單位,還適用于第三方物流企業、包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......
現代精益物流與供應鏈優化策略 蘇州:2025年01月03日
總經理、副總、供應鏈總監、物流總監、物流經理、采購經理、物料經理與主管……。課程大綱:第一章:物流的重要性及企業物流系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流系統的構建4.企業選址......
訂單式生產與產供銷一體化 蘇州:2025年01月17日
掌握如何改進和完善制造企業的產供銷一體化掌握如何通過跨部門的協作實現產供銷一體化學習計劃管理、物料管理、訂單交付管理、接單管理、配套管理等在內的產控銷各個環節課程大綱:一、IT訂單計劃推進與監控1.訂單排序的優先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產計劃的產能平衡原則4.生產計劃之日程基準表5.日程基準表的管理內核二、S......
Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤(版權課限40人) 深圳:2025年02月13日
第一部分:員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論:績效面談的風波(1)界定什么行為是輔導,什么行為不是輔導(2)輔導是行為改變的連續過程(3)輔導的真實價值和真正定義(4)審視我們的輔導,真正在做輔導不及10%,以及輔導的障礙(5)企業通過管理員工獲得業績的其他途徑:依靠管理者自身能力、依靠......
如何管理供應商質量 上海:2025年03月03日
市場競爭的壓力驅使企業轉向選擇低成本的供應商,而低成本的供應商往往存在質量的不穩定性。質量不只屬于單個企業內部管理的內容,供應商質量問題的傳導直接影響到下游企業內部運營的穩定性和生產的持續性、影響著供應鏈運營和管理的績效、影響著企業品牌和市場競爭力。為解決供應商的質量問題導致的影響,企業采取各種措施來補救:緊急采購、建......