南京S7-200PLC培訓(xùn)公開課

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 南京：2025年02月18日

這是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，“傳統(tǒng)”的管理技能越來越無法應(yīng)對商業(yè)的復(fù)雜多變。管理者必須具備數(shù)據(jù)能力，用數(shù)據(jù)做出更科學(xué)合理的決策，能夠“量化經(jīng)營，科學(xué)管理”，才能立于不敗之地。定價(jià)是否準(zhǔn)確，是否及時(shí)把握的市場機(jī)會(huì)？是否給公司真正帶來了利潤？手下有近百位銷售人員，他們每天都在外面跑客......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）實(shí)戰(zhàn) 合肥：2025年02月06日

設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。學(xué)員要求：1，必須具備機(jī)械圖紙閱讀能力 ( 即學(xué)習(xí)過《機(jī)械制圖》，《公差配合（或互換性）》，這兩門課 )；2，對機(jī)械產(chǎn)品基本概念熟悉；3，在設(shè)......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 合肥：2025年02月20日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲(chǔ)備干部，營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財(cái)務(wù)管理職能等職能部門的管理者，各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報(bào)告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行 合肥：2025年03月08日

企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海：2025年01月23日

第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？為什么要重視數(shù)據(jù)分析？HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運(yùn)用最簡單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說話（HRD出思路，安排下面小朋友執(zhí)行）數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應(yīng)用（分析......

高端客戶營銷與關(guān)系管理 廣州：2025年01月18日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、從事高端客戶銷售與攻關(guān)5年以上的高級銷售經(jīng)理課程大綱：梳理客戶組織1.政府與大型國企客戶項(xiàng)目采購的特點(diǎn)2.如何分析客戶的管理層級3.死敵、反對者、中立者、支持者、教練4.DISC性格模型分析與應(yīng)對方法5.客戶組織的管理風(fēng)格與文化6.教練幫助我們的四大理由找到關(guān)鍵決策人1.職位、管理風(fēng)格、性格、專長、利......