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采購成本分析與控制 蘇州:2025年03月27日
第一天一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大,供應商才愿意降價?練習:計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO(總擁有成本)二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......
采購成本分析與合理價格評估 杭州:2025年03月29日
采購成本的構成與影響因素—對采購成本影響的復雜因素(主觀、客觀)—采購成本主要構成要素分析(量、本、利)—直接成本與間接成本的劃分(料、工、費)—如何通過管理減少隱性成本采購成本分析方法運用實例—成本驅動因素分析:內部與外部因素—成本分解法:如何將......
采購成本分析、削減與談判技巧 上海:2025年01月18日
掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象:從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年03月03日
供應鏈系統涉及采購成本管理:采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO......
卓越人士的七個習慣(第16期) 廣州:2025年01月16日
管理人員、員工課程收益大幅度提升職場人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣。改變工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作......
團隊建設與沖突管理 北京:2025年02月06日
前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上。”日本的經營之神松下幸之助則說:“松下不能缺少的精神就是團隊合作,團隊使松下成為一個有戰斗力的團隊。”足見團隊及團隊建設的重要性。個人因團隊而偉大,團隊因個人而強大,離......