南京人才招聘培訓(xùn)公開(kāi)課

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2025年02月28日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門(mén)角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門(mén)不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場(chǎng)討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門(mén)有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2025年03月28日

招聘變得越來(lái)越難，特別是優(yōu)秀人才的招聘，已經(jīng)是一家公司所有目標(biāo)中，最難實(shí)現(xiàn)的之一了。不過(guò)反觀(guān)一些優(yōu)秀企業(yè)，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構(gòu)建中，做了很多布局與設(shè)置，而這些關(guān)鍵動(dòng)作，都值得每一家企業(yè)深度學(xué)習(xí)。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3......

房地產(chǎn)企業(yè)全面績(jī)效管理與薪酬績(jī)效與人才招聘 北京：2025年03月13日

績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、人才招聘培訓(xùn)都是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，特別是一套好的績(jī)效和薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個(gè)人績(jī)效，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升。丁老師將結(jié)合其十多年的房地產(chǎn)企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目與實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，告訴您如何進(jìn)行績(jī)效和薪酬體系的設(shè)計(jì)，并將目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與薪酬體系......

高端人才招聘與吸引 北京：2025年03月28日

第一章：高端人才招聘-物理畫(huà)像與化學(xué)畫(huà)像 (精致人才地圖)一、由碎片化需求拼出完整的人才物理畫(huà)像 （人才地圖）1、了解招聘的背景 （原因與目標(biāo)）2、拼湊各級(jí)面試官對(duì)此崗位的畫(huà)像要素，求同存異3、獨(dú)立開(kāi)展對(duì)標(biāo)行業(yè)，公司，崗位的粗研究，提供物理參考4、相邀各方面試官，共同明確物理畫(huà)像要素，達(dá)成一致二、基于物理畫(huà)像全程收集和......

高級(jí)文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 廣州：2025年03月29日

第一單元：現(xiàn)代企業(yè)中文秘人員的職業(yè)化之路與角色定位1、行政文秘: 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分；2、現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行模型3、行政文秘人員的工作職責(zé)定位4、秘書(shū)工作的績(jī)效價(jià)值5、秘書(shū)人員的能力素質(zhì)模型的特點(diǎn)6、職業(yè)化行政文秘的標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)道德）演練：工作漏洞究竟出在哪里第二單元：文秘人員的自我管理與上下級(jí)協(xié)調(diào)一、保持本位競(jìng)......

贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年01月16日

課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）第一單元：績(jī)效管理底層思維建立1.績(jī)效管理的本質(zhì)2.績(jī)效=能力×意愿×環(huán)境3.績(jī)效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計(jì)劃5.案例1：C的績(jī)效管理模式6.工具2：績(jī)效管理8大步驟7.績(jī)效管理直線(xiàn)經(jīng)理與HRD的角色分工8.績(jī)效管理對(duì)公司、部門(mén)管理者、員工的價(jià)值意義9......