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倉儲管理與物料控制實務 南京:2025年03月16日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握計劃、協調各部門于適當的時間,在適當的地點,以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......
汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫:2025年02月06日
包裝設計工程師,產品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經理,物流經理,工程經理等。除包裝使用單位,還適用于第三方物流企業、包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......
現代精益物流與供應鏈優化策略 蘇州:2025年01月03日
總經理、副總、供應鏈總監、物流總監、物流經理、采購經理、物料經理與主管……。課程大綱:第一章:物流的重要性及企業物流系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流系統的構建4.企業選址......
訂單式生產與產供銷一體化 蘇州:2025年01月17日
一、IT訂單計劃推進與監控1.訂單排序的優先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產計劃的產能平衡原則4.生產計劃之日程基準表5.日程基準表的管理內核二、SCM上下游銜接管理6.管理供應商的6大原則7.如何面對緊急訂單8.如何告訴客戶貨期延誤9.訂單變更的解決之道三、SCM訂單運營與OEM配套管理1.全面性產銷管理;2.日......
從專業人才走向高效管理 廣州:2025年03月14日
本課程從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質,讓學員在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標,并學習如何組建一個高效團隊,實現組織效率的最大化從而達成提升公司整體運營能力、增強市場競爭力的目的。系統性:企業管理是一個系統工程,注重綜合能力的均衡發展,因而在管理技......
影響力打造——超效溝通? 上海:2025年03月13日
一、打造職場高效溝通二、打造職場中的非職權影響力三、幫助職場溝通的降本增效【課程特點】一、通過代入感極強的角色扮演、情境演練、現場教練輔導等多重教學形式,增加課程的互動性、體驗性與實踐性,使得各項溝通工具在案例教學過程中,反復強化、深入人心;二、不僅關注Why 和 What,更加關注How,強調將溝通能力與日常工作實踐......