南京CIPTT培訓(xùn)公開課

人才招聘策略與方法 南京：2025年05月07日

第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價(jià)6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價(jià)方法1、常見人才評價(jià)的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

如何開展有效的企業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)體系的規(guī)劃和管理 南京：2025年05月28日

職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部人力資源部經(jīng)理\主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員或內(nèi)部培訓(xùn)講師，或者有志向從事培訓(xùn)管理的人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本方法、工作重點(diǎn)、主要步驟；2.提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力，落實(shí)好一年的培訓(xùn)計(jì)劃；3.掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧4.提升構(gòu)......

如何培育與輔導(dǎo)下屬 南京：2025年06月04日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進(jìn)績效5. 如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)6. 如何有效管理團(tuán)隊(duì)下屬，將本部門建設(shè)......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 南京：2025年06月09日

您是否有過同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴(yán)重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據(jù)企業(yè)制......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年04月12日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年04月24日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......