南京KPI培訓(xùn)公開課

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2025年02月07日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)）， 但現(xiàn)實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強(qiáng)，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導(dǎo)致這些問題的......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2025年03月24日

員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海：2025年02月27日

企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機(jī)嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？有些指標(biāo)大家都不接受......

KPI的有效設(shè)定 上海：2025年03月12日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖（腦圖......

向華為學(xué)——組織與組織績效管理 深圳：2025年03月28日

一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值定位1.組織戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業(yè)務(wù)框架3.戰(zhàn)略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實際工作中的主要問題1)主要問題2)討論：在您的實際工作中，組織管理的主要問題是什么？6.小結(jié)二、組織形態(tài)管理1.組織管理目的/導(dǎo)向2.組織設(shè)置原則1)基本原則......

企業(yè)成本費用管理實務(wù)訓(xùn)練 廣州：2025年03月14日

第一部分：企業(yè)成本費用的數(shù)據(jù)管理。1、供應(yīng)過程中的成本管理；一、采購前期成本管理采購五原則供應(yīng)商的遴選采購方式報價談判結(jié)算方式二、采購后期成本管理（采購腐敗的監(jiān)督）采購單價監(jiān)督采購數(shù)量監(jiān)督采購質(zhì)量監(jiān)督破除采購潛規(guī)則2、研發(fā)過程中的成本管理；一、研發(fā)成本“量化”二、持續(xù)的工藝改良和改進(jìn)3、生產(chǎn)過程......