南京銷售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) 蘇州：2025年05月14日

一 完善銷售運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系1 從統(tǒng)計(jì)到?jīng)Q策的銷售報(bào)表體系建設(shè)案例：六層報(bào)表實(shí)際案例展示二 實(shí)用數(shù)據(jù)工具1 統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過(guò)程是機(jī)器的事案例：數(shù)據(jù)挖掘工具使用2 矩陣分析的應(yīng)用3 敏感性分析尋找管理方向案例：多維度規(guī)劃三 制定計(jì)劃組織和流程：更簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù)1 支持職能部門(mén)和營(yíng)銷部門(mén)的關(guān)系2 市場(chǎng)部門(mén)和銷售部門(mén)在銷售管理中......

卓越銷售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2025年06月06日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責(zé)2.掌握組建精英銷售團(tuán)隊(duì)的策略，實(shí)施人才戰(zhàn)略，締造卓越團(tuán)隊(duì)3.根據(jù)客戶的采購(gòu)決策流程，設(shè)計(jì)出從線索到最終轉(zhuǎn)化的銷售流程4.掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法，進(jìn)行有效的管控和激勵(lì)5.合理設(shè)計(jì)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，掌握目標(biāo)管理中實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟課程對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理......

數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) 上海：2025年04月10日

大數(shù)據(jù)的到來(lái)，促使?fàn)I銷數(shù)據(jù)的取得由片面拓展成全面，由統(tǒng)計(jì)級(jí)變成在線。本課程在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，建立一個(gè)以企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的銷售計(jì)劃指標(biāo)設(shè)定/數(shù)據(jù)獲取/分析方法。通過(guò) Office 工具，制定運(yùn)營(yíng)模型，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展，銷售計(jì)劃......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2025年04月25日

一、定位決定地位1、以消費(fèi)者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機(jī)的營(yíng)銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營(yíng)銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動(dòng)作協(xié)同三、以消費(fèi)者為中心的全渠道操盤(pán)——系統(tǒng)解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣&r......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2025年05月28日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃部、采購(gòu)部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問(wèn)題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應(yīng)收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2025年06月13日

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者課程特色易學(xué)：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對(duì)話流程通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)均能掌握實(shí)戰(zhàn)：采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來(lái)推進(jìn)課程教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例有效：現(xiàn)場(chǎng)不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際......