南京品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2025年01月16日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

QCC 品管圈操作實務 蘇州：2025年02月10日

通過講解和實際操作，使學員了解 QCC 的標準流程通過實操，使學員掌握關鍵步驟的關鍵要點，避免工具和流程運用錯誤通過評審使學員能自我評價其 QCC 成果是否課程對象致意于持續改進的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業員工特別備注：QCC 雖然號稱品管圈，但絕對不局限于品質部門的人參與，而是全員參與。特別是研發、工藝......

QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州：2025年03月07日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析：從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州：2025年03月07日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析：從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

敏捷項目管理（鐘義杰） 北京：2025年03月13日

這是一個外界急劇變化的時代，更是一個自身加速進化的時代。面對這樣的時代大潮，如果不想被拍死在前灘上，就只能比對手跑得更快更靈活。所以我們需要主動求變，打造敏捷應對變化的能力。計劃不如變化快，傳統的基于事先預測型的項目管理模式不能適應快速變化的?作場景，取而代之的是敏捷工作方式。項目管理國際標準組織PMI也與時俱進，20......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京：2025年01月03日

如何鏈接業務-人才-人力資本，有效解讀業務并進而形成有效的薪酬戰略以配合訛誤戰略？如何進行量化的薪酬診斷與分析，進而制訂針對性的薪酬策略和實施方案？如何通過薪酬預算數據化人力資源管理的過程和結果？如何通過人效分析和預警轉動人力資本差異化投資的鑰匙？課程對象從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課......