南京員工援助培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州：2025年01月03日

一、溝通與協作的基礎1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業內常見的溝通障礙；4.溝通與協作的五大思維；5.溝通目標：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳遞什么信息？b)接收信息的對象誰......

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2025年01月16日

Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學員富有成效地提升演講技巧和自信，邏輯地組織演講內容，并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學習過程中，學員的表現將會被錄像。學員準備一個 5 分鐘的演講主題和相應的演講材料，帶到課堂上來。學員將在課程中設計、修改演講材料并練習演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 蘇州：2025年02月10日

通過 2 天的學習，使學員能夠：獲得 5 份專業測評報告，了解自身、他人的溝通風格，了解自己同理心、彈性方面的表現選擇一位在工作中溝通困難的對象，并制定溝通策略了解如何根據不同人的特點，與他們建立關系，獲得信任，展現同理心和彈性掌握如何預防和化解防衛應用商談的六步驟到實際工作案例中，解決實際溝通挑戰帶走指導你與業務對象......

金字塔原理：邏輯思維與有效表達實戰訓練 蘇州：2025年02月11日

全面學習麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，快速表達提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的課程大綱:第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1．揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出2．重點突出的六先六后：先重要后次要，先全局......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年01月16日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

戰略管理與經營決策沙盤實戰訓練 廣州：2025年03月15日

總經理、副總、總監、部門經理、研發經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員課程大綱:（一）公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優......