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優秀管理者核心技能提升 杭州:2025年03月26日
1.通過學習幫助學員深刻理解管理,引導他們掌握技能和工具,在工作中提升2.幫助學員掌握管理者三大核心技能課程對象中高層管理者課程大綱一、初識管理管理定義案例:濫竽充數給我們的啟發是?眾說紛紜話管理:泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義:管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組......
管理者成長地圖:優秀管理者的角色認知 杭州:2025年03月28日
開胃菜:管理者要用服務和支撐替代權威第一章:管理者基本角色定位1.團隊(TEAM)與管理的內涵2.管理就是“整合資源,達成目標”3.案例研討:《一位新任經理的郁悶》4.提防專家心態:眼睛里面要容得下沙子5.意識—行為—結果6.管理者角色定位之一:資源整合者7.&ldquo......
如何成為一名優秀管理者 上海:2025年01月18日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
從技術骨干走向優秀管理者 北京:2025年02月08日
第一講 心態轉變-抓住問題的根本1、專業人員轉化為管理人員的背景2、專業人員與管理人員的特質區別3、專業人員轉化為管理人員的四大障礙案例分享:金牌銷售員與卓越管理者第二講 管理者應該掌握的四項基本功1、管理者的基本概念2、不同管理層所具備的技能3、管理中目標的關注與運用4、管理者的四項基本功之如何做工作計劃5、管理者的......
全面戰略績效管理 上海:2025年03月28日
-企業總經理、副總,人力資源總監、經理、主管,業務部門經理,職能部門經理等-企業不同業務和職能部門經理團隊參加學習,效果最好,收獲最大。授課方式:理論講授、實戰演練、案例分析、頭腦風暴、小組討論等。課程大綱:模塊一、績效與績效管理:幫您建立與世界頂級企業同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2. 績效管......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 深圳:2025年02月28日
1、掌握商業呈現原理與演示技巧,并能創造性地在員工培訓、商業溝通、會議演示中加以應用;理解、練習并掌握常見演示現技巧與引發學員互動的關鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構方法;掌握演示方案的設計方法并能有效運用;掌握演示呈現的關鍵細節。清晰的演示思路如圖像般情景顯現,幫助個人達成商業演示的成功率2、通過實例對比,讓學員感受......