南京產品研發培訓公開課

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 蘇州：2025年05月16日

企業 CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部 /項目管理部、研發骨干等。培訓收益1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD ......

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州：2025年05月29日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

新產品研發及技術人員績效管理 杭州：2025年06月12日

1. 案例分析2. 研發技術人員考核與激勵概述3. 研發技術中高層領導的述職管理4. 研發及技術人員績效考核方法5. 基于價值鏈的研發技術 KPI 指標設計6. 研發績效的目標管理7. 研發及技術團隊/個人的績效輔導8. 研發技術績效的評價與反饋管理9. 研發技術績效管理的應用及獎金分配......

產品研發項目管理 上海：2025年04月24日

現代企業的競爭，要求企業加大對產品的研發投入，同時也對產品的成本控制有更高的要求。產品開發的目的在于綜合企業內外各種資源，將市場需求轉化為產品及服務并推向市場，從而創造相應的價值并獲取相應的利潤。此過程具有一定的不穩定性和一定的失敗率，使得產品開發是一項具有高風險的投資行為，企業因此必須系統了解、掌握并使用估算、預算及......

生產一線主管技能全面提升訓練 深圳：2025年06月20日

轉變觀念，樹立明確的現場管理人員職業化意識；正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責；了解現場管理的架構及領導方法，掌握現場日常管理的內容和要點；了解班組長應具備的管理能力與技巧；了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法；學習下屬教導與培養的步驟，有效提升下屬技能；掌握必備的技能，提升領導能力成為一名出色......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2025年06月27日

第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰：七何法2. 少就是多工具實戰：刪......