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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;*將PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力;培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性(例如行為類型、思維過程)重視服務型領導(例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來)確定適當的領導風格(例如指導型、協作型)激發、激勵和影響團隊成員/相關方(例......
PMP(項目管理經理) 西安:2025年05月17日
1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳:2025年04月25日
理解溝通的復雜性和多層次性掌握和運用溝通中的關鍵技巧使用左右腦策略來分析和確定有效溝通策略理解教練技術的步驟和關鍵技巧在對下屬的激勵輔導中運用教練技巧課程對象客服部班組長、星級管理人員培訓大綱/要點:楔子:激發下屬積極心態的嘗試(案例研討)你更害怕遇到下屬的哪方面問題?關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什......
消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海:2025年05月09日
本課程專注于購物中心開業后的數據分析、品牌調整、客戶培養、創新營銷等多個實操模塊,既有大量新鮮案例,又能說透經營邏輯。通過學習搭建線上流量運營體系,了解不同玩法,為企業創造更大的收益。課程大綱第一天課程:《消費迭代下的購物中心運營策略》模塊一:數據說話、了解消費者,指導商戶業績提升(重點講解)通過大量實例來展示經營分析......