南京項目管理師培訓(xùn)公開課

工信部項目管理師（軟考） 北京：2025年02月22日

1.掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系；2.具備管理系統(tǒng)集成項目的能力；3.能根據(jù)需求組織制訂可行的項目管理計劃；4.能夠組織項目實施，對項目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整；5.能分析和評估項目管理計劃和成果；6.掌握案例分析答題方法與考試論文寫作方法。【培訓(xùn)對象】1.系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報項目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員；......

2023商業(yè)地產(chǎn)項目運(yùn)營邏輯解析與經(jīng)營業(yè)績加持高級研修班 南京：2025年02月08日

如何正確認(rèn)識購物中心？2023年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展解讀？一、商場運(yùn)營底層邏輯的認(rèn)知與解析1、產(chǎn)品經(jīng)理視角認(rèn)知2、資產(chǎn)管理視角認(rèn)知3、經(jīng)營管理視角認(rèn)知二、商場運(yùn)營具體執(zhí)行的邏輯與解析1、區(qū)域和商圈與項目定義2、SWOT分析運(yùn)營策略3、商業(yè)定位策略及方法4、商鋪租金測算方法5、品牌精準(zhǔn)落位方法6、租戶組合系統(tǒng)方法三、商場運(yùn)營的招......

2024房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析 南京：2025年03月07日

一、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)誤區(qū)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)驅(qū)動誤區(qū)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅指商業(yè)模式的重構(gòu)2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的”剪刀差”3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性搭建數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)字化人才數(shù)字化工具數(shù)字化經(jīng)驗數(shù)字化中臺4、企業(yè)的數(shù)據(jù)化進(jìn)程分級二、房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)（刻畫......

“建設(shè)工程全過程造價管控與結(jié)算審計實務(wù)操作暨《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》精要解讀與案例解析專題培訓(xùn)班 南京：2025年03月14日

工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險規(guī)避要求，是建筑業(yè)改革與發(fā)展的重要突破 口。新一輪工程總承包和項目管理的熱潮已經(jīng)到來，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。住建部、 國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》（[2019]12 號）并于 2020 年 3 月 1 日正式施行，標(biāo)志著我國工......

大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析和挖掘 北京：2025年02月08日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運(yùn)營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......

項目管理基礎(chǔ)-成功項目管理 上海：2025年03月24日

1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等課程大綱：一 項目管理的理念學(xué)習(xí)收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關(guān)鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結(jié)項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......