南京項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項(xiàng)目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級(jí)考前須知二、項(xiàng)目基礎(chǔ)管理1.項(xiàng)目生命周期2.項(xiàng)目干系人管理3.項(xiàng)目管理過程三、項(xiàng)目整體管理.項(xiàng)目章程的作用2.制定項(xiàng)目計(jì)劃3.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行4.監(jiān)控項(xiàng)目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項(xiàng)目收尾第一天下午一、項(xiàng)目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 南京：2025年04月10日

如何在項(xiàng)目管理工作中做到“吃一塹，長(zhǎng)一智”？ 如何將項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，轉(zhuǎn)化為組織過程資產(chǎn)？本實(shí)戰(zhàn)課程通過項(xiàng)目復(fù)盤模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目復(fù)盤管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的復(fù)盤工作中去，去解決項(xiàng)目復(fù)盤過程中經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)犯錯(cuò)，績(jī)效提升緩慢等具體問題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤......

裝配式建筑（設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析 南京：2025年04月11日

★ 地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)；★ 中層管理人員：建筑設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師，機(jī)電總工、機(jī)電設(shè)計(jì)經(jīng)理、裝修設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、裝飾設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工作人員等；★ 建筑設(shè)計(jì)院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、各勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程咨詢技術(shù)人......

南京疊拼、大平層、小高層、洋房建筑立面·景觀園林·戶型設(shè)計(jì)·室內(nèi)軟裝考 南京：2025年04月12日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)......

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年05月22日

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢(shì)。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法熟練掌握如何有效識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)。熟練掌握有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃通過課程實(shí)戰(zhàn)，擬訂出針對(duì)當(dāng)下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)急劇升高的管理方案課程大綱一、風(fēng)險(xiǎn)管理與影響供應(yīng)......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日

理清角色定位，樹立正確的量化績(jī)效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績(jī)效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績(jī)效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動(dòng)力；掌握量化績(jī)效落地執(zhí)行的方法......