南京項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 南京：2025年04月10日

公司職能部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管課程收益：實(shí)戰(zhàn)建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目復(fù)盤流程；學(xué)員掌握項(xiàng)目目標(biāo)與現(xiàn)狀分析實(shí)戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握理解雙環(huán)學(xué)習(xí)方法及團(tuán)隊(duì)反饋工具；學(xué)員當(dāng)堂演練策略的分析方法與工具；學(xué)會(huì)使用專業(yè)工具對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行分析；掌握識(shí)別項(xiàng)目復(fù)盤工具CSS更新行動(dòng)計(jì)劃的方法；團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目復(fù)盤商業(yè)畫布的運(yùn)作......

裝配式建筑（設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析 南京：2025年04月11日

按照國(guó)務(wù)院及住建部的要求，至2026年，我國(guó)裝配式建筑占新建建筑的比例將達(dá)到信息化的全面變革，承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、能化的重要步驟之一。這些年，技術(shù)關(guān)、人才關(guān)、成本關(guān)一直是我國(guó)裝配式建筑推進(jìn)中的三座大山。......

大運(yùn)營(yíng)思維下房企高效運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃全周期沙盤演練 南京：2025年04月12日

1、公司管理層（中高層）、各部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備人才2、運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)人員全體【課程大綱】第一章、當(dāng)前房企在經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)出的問(wèn)題及運(yùn)營(yíng)管理的解決方案1.房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展各階段的主要特點(diǎn)--問(wèn)題推動(dòng)運(yùn)營(yíng)升級(jí)1.1職能運(yùn)營(yíng)階段--標(biāo)桿房企運(yùn)營(yíng)管理體系案例1.2計(jì)劃運(yùn)營(yíng)階段--標(biāo)桿房企運(yùn)營(yíng)管理體系案例1.3大運(yùn)營(yíng)階......

南京疊拼、大平層、小高層、洋房建筑立面·景觀園林·戶型設(shè)計(jì)·室內(nèi)軟裝考 南京：2025年04月12日

項(xiàng)目一：建發(fā)縵云【建筑類別】小高層 【品牌商】建發(fā)集團(tuán)【建筑面積】92000.0平米 【容積率】2.40【項(xiàng)目介紹】建發(fā)縵云面向秦淮新河休閑風(fēng)光帶,依傍“城市陽(yáng)臺(tái)”國(guó)際濱河公園;身側(cè)近64萬(wàn)方魚嘴濕地公園;近10萬(wàn)方河西中央公園,勾勒中央商務(wù)區(qū)的生態(tài)綠軸。因地制宜打造“一軸雙星多節(jié)點(diǎn)......

戰(zhàn)略績(jī)效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績(jī)效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具；學(xué)會(huì)將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績(jī)效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2025年04月12日

1.通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯—以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和組......