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2024業績為導向的房地產案場全景營銷「人財物貨認簽回銷策渠」10大策略 南京:2025年01月04日
案例分享:分享數十個優秀案例經驗,重新梳理營銷策略及打法模式,或許是當下市場破局關鍵;系統性梳理:回歸心態,穩扎穩打,重新系統性梳理銷售案場三大保障“案場管理、客戶增量、提高轉化”是保障業績三大抓手案場營銷十大策略梳理:核心策略、全景營銷、價格策略、首開管理、商業策略、大宗策略、車儲策略、方案策......
稅四期智慧稅務監管下房地產企業賬務涉稅風險規避與多稅種疑難問題處理專題 南京:2025年02月14日
2022年底,新冠疫情防控全面放開。2023年初,小規模納稅人稅收優惠政策如約而至。2023年必定是一個機遇與挑戰并存的一年,金稅四期上線后的房地產企業面臨著巨大的涉稅風險,增值稅立法草案修改完善,亮點頻出;雖然經濟下行形勢依然不容樂觀,但是房地產企業畢竟成為了“留抵退稅”常態化政策的最大贏家,......
2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京:2025年03月07日
房地產企業總經理、常務副總經理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一:數字化轉型是技術驅動誤區二:數字化轉型僅指商業模式的重構2、數字化轉型的”剪刀差”3、數字化轉型的系統性搭建數據采集數據應用數字化人才數字化工具數字化經驗數字化中......
贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京:2025年03月15日
一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現狀及目標2、成本發生與形成的過程分析及相互關系3、成本管理的最佳時機案例:住宅項目規劃指標及其對成本的影響分析二、規劃設計階段成本管控內容1、規劃設計要點2、規劃環節成本控制要點3、規劃方案成本控制重點4、規劃報批成本控制重點5、擴初到功能成本控制重點6、規劃階段有關容......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年03月29日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......
質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 上海:2025年02月27日
通過本課程,我們將清楚的告訴您:1.為什么要推進質量成本管理?2.什么才是質量成本管理真諦?3.質量成本管理與財務的成本管理有什么關系?4.質量成本管理可以帶來哪些收益?課程大綱:PART 1 質量成本管理基礎篇一、為啥它是利器1.后危機時代的內憂外患a)案例:一個老總的煩惱2.初識這把劍-----啥是質量成本管理1)......