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采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2025年01月02日
供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求?TCO,為每位采購自身職業發展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質量問題如何處理?成......
共贏的采購談判技巧 蘇州:2025年02月20日
第一天上午一、采購談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術語:BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場與動機4.談判的三項關鍵技能與六大心理原理5.采購談判的四個階段6.談判風格測試:知己知彼二、采購談判準備六步驟案例:英才學校軟件采購1. 組建團隊,角色分工2. 定義目標,確定目標的優先級3. 制定......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州:2025年02月21日
導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型:供應商分配第二視角 采購談判的三大戰役要點一、采購談判的信息戰1 談判......
降低采購成本與采購談判技術特訓營 上海:2025年01月03日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.資格認證認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考......
全面項目化管理 廣州:2025年02月08日
第一部分:成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應用和實踐3.全面項目量化管理的本質3.1根本的量化1)量化與數字化2)企業系統運營的根本原理3)現代企業管理結構4)組織系統量化的根本要素:工作量化與能力量化3.2科學的量化1)......
企業規范化建設實務 廣州:2025年01月03日
“玉不琢不成器”。81%創業3—5年的企業,都會出現工作混亂、扯皮內耗、人浮于事的現象。這是因為企業的“規范”出了問題。當企業發展壯大,業務擴大、人員增加、客戶增多的時候,對企業業務、制度、流程、客戶、資金、信息……進行規范,是企業......