南京勝任力模型培訓(xùn)公開課

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐 上海：2025年02月22日

企業(yè)HR管理者、中高管等課程收益1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價(jià)值；2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例學(xué)習(xí)研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年01月08日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

財(cái)務(wù)高管勝任力模型之——團(tuán)隊(duì)人力資源管理 北京：2025年02月28日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導(dǎo)入及分析：苦惱的財(cái)務(wù)經(jīng)理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應(yīng)對主動認(rèn)錯的下屬？2、 財(cái)務(wù)人為何要學(xué)習(xí)人力資源管理？目的和作用3、 從財(cái)務(wù)技術(shù)走向財(cái)務(wù)管理的角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知：管人與理事-洞察世事、結(jié)果導(dǎo)向、知人善任、因人而異4......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 呼和浩特：2025年03月06日

各企業(yè)人力資源專員、行政總監(jiān)、、績效主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價(jià)值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦&r......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)—DOE 上海：2025年01月16日

一、DOE概述1.DOE概述2.使用環(huán)境3.使用目的4.使用優(yōu)點(diǎn)5.使用分類6.使用范圍二、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析1.方差分析2.回歸分析3.相關(guān)性4.假設(shè)檢驗(yàn)三、全因子DOE1.考慮全部影響因素的DOE2.DOE各專業(yè)術(shù)語3.DOE分析方法3hrs四、2K全因子DOE1.最常用的DOE2.使用方法3.分析方法五、響應(yīng)曲面DOE......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2025年03月12日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員1.增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方......