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戰略采購和戰略供應商管理 上海:2025年01月02日
中小企業供應商強勢!獨家供應商管理壓力越來越大,采購部不得不想辦法降低部件采購成本,可又不知如何降低成本……供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,常常處于被動之中…培訓受眾:研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工......
戰略采購成本控制、談判技巧與供應商管理 上海:2025年01月03日
--“原輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?”--“采購并不一定朝南坐的,有時我們在強勢供應商面前,我們束手無策,尤其是獨家供貨商,我們怎么辦?”--“采購中發生缺貨時,叫天天不應,叫地地不靈,庫存大了,又怕被指責,我們好苦!&rdqu......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 上海:2025年01月16日
一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管理四步驟(二) 新供應商開發路線圖(三) 行業特點和企業戰略......
戰略采購管理與領導力提升 上海:2025年03月15日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分:戰略采購簡述何為戰略采購關于戰略的5個誤解采購的角色區分SCOR模型的實施結構ATKearney科爾尼戰略采購7步法活動清單部分內容簡述供應市場分析品類細分供應商能力檔案供應商漏斗供應商準入標準大宗原材料采購策略供......
基于DISC的職場高情商管理溝通 上海:2025年02月21日
有人的地方就有溝通,然而在日常工作中由于人與人之間的溝通不暢,造成企業大量資源、資金的浪費,已成為現代企業管理的最大障礙之一,溝通的有效性儼然已是企業團隊凝聚力打造、管理效率提升以及業績穩增的突破口。很多企業卻面臨如下困擾——為什么銷售員說的口干舌燥,客戶卻無動于衷?為什么招聘過來的都是精兵強將......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年03月03日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......