南京采購戰(zhàn)略培訓公開課

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2025年01月02日

伴隨著供應全球化和經濟下滑，商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性，不可預測化。另一方面，和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時，伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效，但中長期必然會......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢：2025年03月15日

第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區(qū)別是什么?4. 如何準備庫存，準備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7．外部支出的細分與開支分析第2章 如何在采購與供應管理中增值？1. 采購的運作目標......

采購戰(zhàn)略與供應商管理 廣州：2025年01月11日

一、認知采購戰(zhàn)略1、采購戰(zhàn)略是什么2、采購戰(zhàn)略同運營效益的關系3、供應鏈與采購4、選擇大于努力二、如何為你的企業(yè)選擇采購戰(zhàn)略1、采購戰(zhàn)略構建邏輯2、需求差異化分類3、為差異化需求匹配人、財、物、法4、采購戰(zhàn)略地圖三、供應商戰(zhàn)略制定步驟1、理念的更新2、現(xiàn)狀的掃描3、問題的診斷4、尋找解決方案四、實戰(zhàn): 分步解決方案1、......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州：2025年03月15日

本課程幫助從學員認識采購的分類，采購與供應管理活動如何幫助企業(yè)增值，學員明白自己作為采購與供應團隊的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值；如果是采購管理者，更明白采購團隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值！如何進行采購過程的明細化與采購流程優(yōu)化，采購如何管理好相應的利益相關部門，電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......

《產品研發(fā)管理高級實務（實戰(zhàn)班）》 上海：2025年03月12日

第一單元：產品研發(fā)管理體系1.理解研發(fā)管理本質、并從根本上提升研發(fā)管理水平2.理解研發(fā)管理的體系架構，強調系統(tǒng)化、結構化的思維方式，改變企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀3.掌握研發(fā)管理各要素之間的關聯(lián)關系，了解研發(fā)管理的最佳模式第二單元：產品規(guī)劃與需求管理1. 掌握產品規(guī)劃的流程和操作方法2. 掌握如何構建例行化的需求收集和分析機制第......

如何做商品分析 廣州：2025年01月16日

商品總監(jiān)、商品經理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯(lián)分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P......