南京崗位分析培訓公開課

崗位分析與薪酬設計管理 上海：2025年03月15日

第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位職責；3.任職資格與晉升通道的設計職位族劃分與晉升通道的設計；崗位任職資......

崗位分析與薪酬設計管理 北京：2025年03月01日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進去……企業推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結果根本無法跨區域調動人…&hel......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2025年03月14日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 廣州：2025年01月17日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

物流管理培訓 上海：2025年02月26日

* 所有希望獲取現代物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，生產部門，采購供應部門，銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京：2025年01月03日

越來越多的企業的HR和薪酬福利負責人意識到，在企業內不能閉門造成，要走出HR的專業深井，緊跟企業戰略的步伐，才能真正支持業務發展。本課程從實戰與案例出發，帶你一起走出專業深井，一步一步學習戰略性薪酬規劃的方方面面。課程收益如何鏈接業務-人才-人力資本，有效解讀業務并進而形成有效的薪酬戰略以配合訛誤戰略？如何進行量化的薪......