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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
" 企業管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年04月09日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2025年04月25日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年05月17日
1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段;2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范;4、工程合同談判技巧;5、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;6、供應商管控談判技巧與規避潛規則;7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法;8、獲取標桿......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年06月17日
企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么是精益生產1.什么是精益生產2.什么是精益生產標桿線3.精益生產標桿線的定義二、為何要打造精益生產標桿線1.精益生產是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統2.國內企業往往需要短時間快速見效3.通過短時間(3-6個月)建......