南京風險控制培訓公開課

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2025年03月15日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構，明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......

病假、三期及工傷等疑難問題應對及風險控制 蘇州：2025年03月12日

為了幫助企業更好的理解并運用相關法律法規，建立和完善工傷、病假員工管理體系，加強對女職工的特殊保護；同時也為了讓企業更清晰地了解如何處理工傷員工、處于醫療期的職工和特殊時期的女職工的勞動關系，如何最大限度降低企業可能承擔的風險。培訓對象? 總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管課程大綱一 典型爭議案例及審理口徑......

關于舉辦“《勞動合同法》修改權威解讀與人力資源法律風險控制實務高級研討會”的通知 杭州：2025年01月17日

第一部分：《勞動合同法修正案》修改重點和具體內容權威解讀1．《勞動合同法》修改的背景和重點2．立法主要規范勞務派遣的哪些內容3．什么樣的勞務派遣將被認定為違法派遣4．勞務派遣機構設立條件如何調整5．企業使用勞務派遣需要符合什么條件6．勞務派遣單位和用工單位會承擔哪些法律責任7．臨時性、替代性、短期性崗位如何劃分和認定8......

采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州：2025年01月18日

模塊一：如何設定采購價格談判中的七大目標？采購的降價談判一定是離不開目標的指導，否則你一定會與供應商談崩。—目標一：想要獲得的利益是什么？—目標二：了解對方的真實想法是什么？—目標三：一定要摸清雙方的底線是什么？—目標四：與交易相關的種種限制是什么？—目標五：......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年02月22日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

QCC品管圈實戰推行 北京：2025年02月07日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......