南京生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月17日

第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認(rèn)識和......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 蘇州：2025年06月20日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保全 蘇州：2025年06月20日

當(dāng)今的市場環(huán)境下，技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)核心競爭力的兩大手段。通過管理創(chuàng)新，優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備的兩個核心要素，提升品質(zhì)、降低成本、確保及時交貨，全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是最佳解決方案。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強化生產(chǎn)部門對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，使設(shè)備部門的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化；同時，通過提高操作人員的......

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州：2025年06月20日

一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管理分析2.創(chuàng)新班前會3.模塊化的班前會與設(shè)備4.解決問題式的班前會5.準(zhǔn)確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃6.六大源頭及其應(yīng)用三、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1.準(zhǔn)確理解現(xiàn)......

經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2025年06月27日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等課程收益構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本從不同的業(yè)務(wù)角度尋找降本增效方案掌握成本管控方法及各自的優(yōu)缺點，并設(shè)計企業(yè)的成本預(yù)警體系掌握成本分析的主要方法，為決策......

從數(shù)據(jù)洞察到業(yè)務(wù)增長：Power BI商業(yè)智能深度解析 上海：2025年05月06日

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)決策的核心。數(shù)據(jù)分析可以幫助財務(wù)人員識別業(yè)務(wù)趨勢、發(fā)現(xiàn)潛在問題，并為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，幫助做出更好的決策。在財務(wù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析可以應(yīng)用于財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)風(fēng)險管理等多個方面。通過深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)人員可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，評估財務(wù)風(fēng)險，并提出改進(jìn)措......