南京供應鏈培訓公開課

“國有企業(yè)采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓班 南京：2025年03月26日

1.課程體系完善，涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標準、制度建設、體系建設等關鍵內(nèi)容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構與編制能力；3.業(yè)內(nèi)頂級專家授課，豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗；4.可攜帶本企業(yè)案例，現(xiàn)場分享、專家答疑，與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......

現(xiàn)代精益物流與供應鏈優(yōu)化策略 蘇州：2025年01月03日

了解什么是物流及物流體系構建中要關注的問題掌握如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大學習如何做好物流網(wǎng)絡的優(yōu)化，提升精益性學習如何提高企業(yè)供應鏈的運營價值，建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從而取得供應鏈上的核心競爭優(yōu)勢授課對象：總經(jīng)理、副總、供應鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理與主管&hellip......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 蘇州：2025年02月19日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主......

供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理 蘇州：2025年02月24日

本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發(fā)點，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計劃與ERP運行中的關聯(lián)問題進行深度分析，闡述庫存合理分配、設置與同步優(yōu)化的關鍵問題及解決方案，同時闡明關聯(lián)信息技術對供應鏈全線庫存管理與控制的關系與具體優(yōu)化方法。1.“供應鏈管理”要解決什么問題2......

基于價值鏈的財務管理-業(yè)財融合 深圳：2025年01月03日

提升財務參與業(yè)務的能力改善在公司中始終被動挨打的局面轉變以往規(guī)則式的思維和工作方式與企業(yè)家和業(yè)務人員一起提升公司價值拓寬財務未來的就業(yè)面，事先職業(yè)轉型甚至騰飛培訓對象需要轉型的賬務會計，被邊緣化的財務部人員，想盡快能提升財務管理水平的財會同課程大綱模塊一：如何認識業(yè)務財務的價值，先想清楚。1、企業(yè)財務管理將面臨什么樣的......

采購成本分析與談判策略 上海：2025年03月13日

了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰(zhàn)術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......