南京問題分析培訓公開課

洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2025年05月23日

第一講：下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念：需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質：有落差：現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰(zhàn)二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對：緊急解決、根本解決......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 無錫：2025年06月25日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

問題分析與決策制定技巧 蘇州：2025年05月08日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)?，定義問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質量資料、數據，以加速問題的解決和......

一線主管現場問題分析與解決技能提升（特價） 蘇州：2025年05月08日

焦業(yè)務痛點：課前發(fā)出業(yè)務痛點識別表，公司內部確定待解決的課題組團學習機制：每家公司派員 2-5 人規(guī)模，人員選派與確定待解決課題緊密關聯深度研討訓戰(zhàn)：講師導入問題解決方法，小組結合自有課題開展實踐，講師針對性指導跨界借鑒創(chuàng)新：通過世界咖啡或小蜜蜂活動，學習其他企業(yè)在問題解決中的最佳實踐梳理解決策略：講師對各小組學習驗收......

TQM全面質量管理高級研修 上海：2025年05月15日

幫助學員簡明扼要地掌握全面質量管理的理論和概念，了解“一次做對”、“零缺陷”和“產品的全壽命周期”的質量管理理念；通過思維分析法和思維導圖，讓學員掌握在質量異常中分析質量問題的方法和技巧；通過理論講解和案例分析，幫助學員學會處理顧客投訴和制程異常的......

情商與溝通 上海：2025年06月13日

一、導入破冰互動什么是情商？情商的作用及應用場景二、內在力量：情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對團隊溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動曲線圖身體狀態(tài)對情緒的作用焦點的作用潛意識的影響渠道三、外在力量:高價值體現如何讓自己在別人眼中變得更有價值基礎：自信與自我形象態(tài)度與標簽展示誤區(qū)非語言溝通及暗示贊美的力量付出與回......