南京管理人員培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2025年04月10日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

加強國有企業定崗定編、人才管理與薪酬績效管理暨國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 南京：2025年05月30日

（一）定崗定編定員實務1.定崗定編強大功能及方式途徑思維導圖；2.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；3.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；4.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構性優化編制人員；5.通過職能職責的橫向、縱向優化，結構性優化編制人員；6.通過業務流程優化，結構性優化編制人員；7.通過組織結構優化......

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2025年06月06日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年06月30日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2025年04月26日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海：2025年06月12日

大客戶銷售是一種銷售計劃方法，使銷售團隊在向大型戰略客戶進行銷售時，能夠抓住關鍵點，在保持緊密關系的基礎上，不斷實現商業價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰略層面對話，創造高價值的銷售機會。為此，需要在客戶的購買周期開始之前，即戰略規劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現成交，不少銷售人員似乎都有......