南京有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 上海：2025年03月07日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......

有效溝通與商務談判 廣州：2025年02月08日

一、溝通的定義1、下達命令的方法2、如何與領導溝通，充分理解領導意圖二、高效溝通要素1、改變單項溝通、強化互動效果（1）向下溝通流程與步驟（2）平級溝通流程與步驟（3）向上溝通流程與步驟2、溝通5C原則三、談判概述1、別人為什么要和你合作、聽你的？2、員工與企業的三維需求分析（1）情感的需求（2）維系關系的需求（3）生......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年03月07日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

智能制造下的設備管理提升生產全效率 廣州：2025年01月03日

生產副總經理、生產總監、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員、IE主管、生產計劃統計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰：服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 北京：2025年02月07日

董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板（實際控制人）參加課程大綱一、股權模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區股權激勵的四種經典模式干股、期股、期權、增值權、實股的適用企業初創期、發展期、成熟期等不同發展階段的企業適合的股權激勵模式企業內部高中基層以及引進外部優秀人才、經銷商適合的股權激勵方式二、股權......