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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州:2025年01月17日
1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導,現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業(yè)設備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業(yè)質量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......
現(xiàn)場改善四大利器 蘇州:2025年02月08日
生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現(xiàn)場六管理管理工作的內涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇:現(xiàn)......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京:2025年01月03日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 北京:2025年01月03日
第一章:現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2025年03月14日
內部審計篇一、內部審計的基本概念(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)內部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結構3)企業(yè)風險4)企業(yè)風險管理流程(三)內部審計的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內部審計過程1)理解期望2)分析經營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
影響力打造——超效溝通? 上海:2025年03月13日
一、新時代下的個人影響力1.超效溝通3個原則:對稱信息、共識期待、各展所長2.權力的轉移,個體的崛起3.人人都是管理者:協(xié)調資源、達成目標4.VUCA時代下對管理和管理者的全新定義5.“鎖定目標,創(chuàng)造資源”的影響力思維6.影響力的三部曲思維7.案例:項目管理中如何取得領導的支持8.管理的核心是自......