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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2025年02月07日
美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進(jìn)一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2025年02月10日
此次為期2天的課程:幫助學(xué)員認(rèn)清作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的核心品質(zhì),在管理“85”和“90”后員工的時(shí)候,如何發(fā)現(xiàn)和滿足員工的需求,提升自己的非權(quán)力型影響力。幫助學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)管理的方法,理解團(tuán)隊(duì)發(fā)展所要經(jīng)歷的不同階段,解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部爭端的處理方法。幫助學(xué)員學(xué)會(huì)在權(quán)力有限的條件下,......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蘇州:2025年03月06日
一線主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。一線主管的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的一線主管,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤。在當(dāng)今競爭激烈的微利時(shí)代,作為生產(chǎn)一......
影響力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 杭州:2025年01月03日
第一章:感知場域的力量² 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別² 什么是領(lǐng)導(dǎo)力² 影響力與領(lǐng)導(dǎo)力是什么關(guān)系² 討論:卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?² 案例分析:什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因?² 決定績效的兩大因素:場域(氛圍)和個(gè)體² 場域和個(gè)體包含的主要內(nèi)容²......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營與創(chuàng)新思維 上海:2025年03月13日
1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員;2. 企業(yè)中高層管理人員;3. 創(chuàng)業(yè)者;4. 單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)。課程特點(diǎn)1.課程涵蓋當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)走勢為企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應(yīng)對策略,有著不可多得的理論高度和獨(dú)到的學(xué)術(shù)視野;2.教學(xué)內(nèi)容整合時(shí)代最新動(dòng)態(tài),教學(xué)手段鮮活靈動(dòng),極具操作......
塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京:2025年01月17日
第一部分:精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1:企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費(fèi)(錄像)Z2:精益改善在企業(yè)中的推行·精益......