南京領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2025年05月17日

明確管理職責(zé)掌握非EHS管理者在本部門工作中EHS相關(guān)的職責(zé)和要求，并了解不同節(jié)點(diǎn)具體工作方法風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧，并作為班組風(fēng)險(xiǎn)管控的重要工具EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升掌握“基于管理和規(guī)范員工行為”的EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧，提升管理者在團(tuán)......

MTP中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2025年05月28日

第一講：認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)★ 認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)管理的主要內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí)1-7★ 中層管理者的角色定位研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角色特點(diǎn)工具介紹與練習(xí)：經(jīng)理人個(gè)性特征分析工具與練習(xí)★ 中層管理者應(yīng)當(dāng)擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)案例分析、總結(jié)中層經(jīng)營管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)★ 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蘇州：2025年06月06日

一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管事和管人兩不誤– 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現(xiàn)場(chǎng)管理體系◇ 一線主管的領(lǐng)導(dǎo)體系◇ 一線主管群體素質(zhì)測(cè)......

銷售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2025年04月25日

1、為什么銷售管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？2、為什么銷售管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？3、為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績效一般？4、為什么銷售管理者做工作沒有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？5、為什么銷售管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？6、為什么有的銷售......

服務(wù)旗艦店&體驗(yàn)店打造及運(yùn)營 上海：2025年06月19日

模塊一：客戶體驗(yàn)認(rèn)知1.誰是我們的客戶2.客戶從哪里來新技術(shù)、新產(chǎn)品超級(jí)物超所值的服務(wù)宣傳3.什么是客戶體驗(yàn)客戶滿意度與客戶體驗(yàn)的關(guān)系客戶的情感管理客戶體驗(yàn)金字塔4.企業(yè)經(jīng)營思路的調(diào)整賣“體驗(yàn)”而不是賣“商品”你的客戶體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)嗎？5.體驗(yàn)店具有哪些優(yōu)勢(shì)客戶資源的開發(fā)......

左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決 深圳：2025年05月30日

企業(yè)各層級(jí)人員課程大綱第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機(jī)會(huì)”利用資源：資源盤點(diǎn)把握機(jī)會(huì)：機(jī)會(huì)收集解決問題：設(shè)定目標(biāo)成果產(chǎn)出：《創(chuàng)新契機(jī)分析圖》第二......