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設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京:2025年01月02日
1.了解設備管理的范圍和發展趨勢,明確設備管理在生產部門,維修等部門間的分工。2.明確設備故障的思想和原理,學習設備故障分析方法與工具。3.學習設備日常管理中的MP、PM,設備點檢表等各種工具的應用。4.理解全員設備維護的意義與重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設備綜合利用率OEE的意義,利......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 南京:2025年01月03日
消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
IE工業工程實務 南京:2025年01月16日
成功完成本課程,您將能夠:實現對最佳生產管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費、增值最大化;—準(質量Quality):品質準確、生產準確;—快(交期Delivery):從生產到交付周期快;—柔(靈活Flexible):品種更換靈活。建立全新的生產管理方法:&mdas......
現場卓越主管能力修煉 南京:2025年02月06日
生產、質量、物流等部門基層主管授課模式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責a)角色定位1.管理者角色轉變頭腦風暴:從員工到管理者都有哪些變化2.決定......
基于戰略的人力資源規劃——如何與老板同頻度、同角度實施人力規劃 深圳:2025年01月03日
人力資源總監、經理、主管及對人力資源工作有興趣的伙伴課程大綱:序:HR部門為什么沒有進行招聘1)招來的人為什么留不住2)看人走眼誰的責任探討:HR的定位和角色責任第一單元:制定人力規劃1)案例-first公司(制造型企業)的目標可行嗎?目的:體驗HR如何為經營決策提供依據分析:first公司的運營信息first公司的歷......
從需求到產品規劃 上海:2025年02月25日
公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱:1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......