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設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京:2025年01月02日
1.了解設備管理的范圍和發展趨勢,明確設備管理在生產部門,維修等部門間的分工。2.明確設備故障的思想和原理,學習設備故障分析方法與工具。3.學習設備日常管理中的MP、PM,設備點檢表等各種工具的應用。4.理解全員設備維護的意義與重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設備綜合利用率OEE的意義,利......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 南京:2025年01月03日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲:找數字2.3為什么要推進5S管理3整理(1S)的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......
IE工業工程實務 南京:2025年01月16日
企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:實現對最佳生產管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費、增值最大化;—準(質量Quality):品質準確、生產準確;—快(交期Delivery):從生產到交付周期快;—柔(......
現場卓越主管能力修煉 南京:2025年02月06日
1.準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責2.樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念參訓對象:生產、質量、物流等部門基層主管授課模式:知識講解、案例分......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2025年02月28日
第一批城市更新試點城市名單出爐(為期2年)圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點,對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......
供應商的開發、培養與全面管理 上海:2025年03月28日
了解當今供應鏈發展的趨勢,以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商;明確供應市場開發與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養與公司發展相適合的供應商群體如何更好的管理供應商,發展與供應商的關系如何做好供應商績效的......