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有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2025年04月10日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2025年04月14日
• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施反舞弊機制的實用資料課程大綱第一模塊:職業舞弊實務簡介了解職業舞弊——The more we know, the less l......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 上海:2025年04月24日
在公司內部的違法違規活動調查中,有兩個關鍵的環節起著決定性的作用:一是調查人員與相關同事的訪談詢問;一是穿插于調查整個過程的電子取證環節。舞弊調查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調查技能;而電子證據作為一種新興的證據類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2025年05月14日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2025年04月11日
課程大綱 (第一天)模塊一:高績效團隊建設現狀剖析1、明確新競爭環境下的高績效建設的特點2、形成正確認知調研數據分享:全行業2019年員工離職原因數據分享及解析模塊二:高績效團隊組建1、清晰了解自己行為特征,理解團隊成員差異化行為特征2、根據團隊成員的行為特征,進行動態人職匹配案例分享:全行業、各規模團隊人員行為構成圖......