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采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 上海:2025年01月02日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產(chǎn)品開發(fā)時材料......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年03月28日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學員對優(yōu)質經(jīng)銷商的看法,并學會在企業(yè)......
供應市場開發(fā)、供應商優(yōu)化及關系管理 北京:2025年01月03日
供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關人士。課程收益了解當今供應鏈發(fā)展的趨勢;有效的篩選供應商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應商;明確供應市場開發(fā)與分析的方法與步驟;分享供應商管理的經(jīng)典案例;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;如何做好供應商績效的持續(xù)改善。識別供應商管理的風險;明了不同類型采......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2025年02月21日
1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學員對優(yōu)質經(jīng)銷商的看法,并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學會面對意向經(jīng)銷商,通過引導式......
全面項目化管理 廣州:2025年02月08日
項目經(jīng)理及核心項目成員、企業(yè)中層管理者、企業(yè)高級管理人員、市場部、銷售部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、營銷管理者、公司其他核心部門管理人員課程大綱:第一部分:成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應用和實踐3.全面項目量化管理的本質3.1根......
實驗設計—DOE 上海:2025年01月16日
一、DOE概述1.DOE概述2.使用環(huán)境3.使用目的4.使用優(yōu)點5.使用分類6.使用范圍二、數(shù)理統(tǒng)計分析1.方差分析2.回歸分析3.相關性4.假設檢驗三、全因子DOE1.考慮全部影響因素的DOE2.DOE各專業(yè)術語3.DOE分析方法3hrs四、2K全因子DOE1.最常用的DOE2.使用方法3.分析方法五、響應曲面DOE......