南京勝任力培訓公開課

班組建設與班組長勝任力提升 合肥：2025年04月18日

一線管理是企業(yè)所有管理的基礎,企業(yè)的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產(chǎn)任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯(lián)結員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰(zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足：只......

基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥：2025年05月17日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；學會梳理組織要求、個人能力素質及個人需求；培養(yǎng)面試官的細節(jié)感知能力；教會面試官分析簡歷的能力；教會面試官提問技巧及常用面試方法；課程對象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關鍵點？開......

構建人才標準：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2025年04月12日

*閱讀國內外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果，KF在咨詢項目過程中的編碼詞典；*了解學習關于勝任力素質研究的緣起、勝任力概念、價值和企業(yè)實踐，了解勝任素質模型跟任職資格的關系，并在翻轉課堂上建構學習。課程目標1、通過實操演練，體驗構建一個人才發(fā)展專家的勝任力模型的過程，并在課后選取自身......

人才發(fā)展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 杭州：2025年05月09日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

周易的人生哲學 上海：2025年05月15日

第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書？2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰？4、《周易》書名的由來及內容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統(tǒng)1、 組成《周易》卦畫系統(tǒng)的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義；3、 “科學易”---從八卦中尋找二進......

人格心理學與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳：2025年06月20日

一、人格心理學基礎篇健全人格的十大標準完善人格的四種方法人格修煉的案例分析二、員工成長的心理效應皮格馬利翁效應及其現(xiàn)實運用分析門檻效應及其現(xiàn)實運用分析彈簧效應及其現(xiàn)實運用分析霍桑效應及其現(xiàn)實運用分析案例研討：企業(yè)中員工成長心理路徑分析三、溝通-快速成長的有力武器:溝通的主要元素溝通中的情緒因素自主性溝通溝通中的誤區(qū)4A......